朱開解說了本場(chǎng)比賽后,直播銳評(píng):
BLG該怎么做粉絲肯定想知道,第一件事情把所有的職能工作專業(yè)項(xiàng)目,所有的東西交到教練組手上,教練組說任何的東西,今天我就是要連椅子帶人把Bin哥丟出去管理層都要挺我,就打個(gè)比方。教練組現(xiàn)在一定要百分百的話語(yǔ)權(quán),管理層和教練組要一條心做任何事情,不管后面的有沒有陣痛或者怎么樣,要把百分百的執(zhí)教權(quán)和管理權(quán)任何的東西,包括決策權(quán)什么的全部交給教練組,如果再帶不好教練組滾蛋,給他們一段時(shí)間。
這段時(shí)間里面全力支持教練組的工作,然后教練組需要做什么事情,把現(xiàn)在整個(gè)教練組的工作理順,誰(shuí)是主教練誰(shuí)是助理教練,助理教練該做什么,分析師你該做什么,把所有的工作理順,然后其次再落實(shí)到隊(duì)員,隊(duì)員我說實(shí)話什么打多少rank,這些東西,是我我絕對(duì)不會(huì)給他們布置這個(gè)東西已經(jīng)輸成這樣了。
我來(lái)要求你打rank嗎,不是你應(yīng)該自己求著我,每天把訓(xùn)練室燈開久一點(diǎn)嗎,輸了那么多比賽了第一賽段也輸成這樣了,你回來(lái)之后是我求著你每天要打多少rank嗎,是我規(guī)定要扣你工資嗎,不是該你求著我?就是可能說的抽象一點(diǎn),主觀能動(dòng)性很重要,作為選手的主觀能動(dòng)性太重要了,就反而我是覺得逼著選手去打rank,其實(shí)不是一件好事情?,F(xiàn)在根本就不需要逼著他們打rank,誰(shuí)三四點(diǎn)鐘之前離開訓(xùn)練室,真的臉應(yīng)該要紅的。你不該每天規(guī)定他們每天打18把rank,是我跑過去你們壓力小一點(diǎn),你們想打多少把,然后悄悄的在背后看著,他們每天打多少,不行的人直接拉過去談話。
選手不需要改變?nèi)魏螙|西,回去就把那個(gè)每天打18把的取消了,就趁今天這個(gè)時(shí)間點(diǎn),回去跟他們開個(gè)會(huì),以后再也不用打18把rank,這才是BLG要有的東西從上到下,從管理層應(yīng)該怎么做,就很簡(jiǎn)單管理層再給再給一個(gè)月,兩個(gè)月的時(shí)間現(xiàn)在全力挺你,你今天就是要把bin哥壓在板凳上我也支持你。但是沒效果你滾蛋
到底誰(shuí)是主教練站出來(lái)說話,是你茂凱嗎,茂凱站出來(lái)說話,你如果茂凱沒有這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能力,你如果茂凱沒有這個(gè)管理能力,你就不配當(dāng)上主教練,你站出來(lái)把這個(gè)教練組理清楚,理的順順當(dāng)當(dāng)?shù)?,該聽我的就聽我的,輸了我滾蛋,什么有合同?這跟合同有什么關(guān)系,我就把你放替補(bǔ)席上我看誰(shuí)損失,我告訴你現(xiàn)在的選手被放在板凳上,絕對(duì)是選手的損失,現(xiàn)在選手都懂把你晾半個(gè)賽季馬上就涼了。
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